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Post by account_disabled on Apr 17, 2024 3:48:17 GMT -7
您需要降低您所在行业的成本吗?或者你想创业,但钱很少?这是你的地方!了解如何获得最佳结果 任何一家公司的负责人都清楚:情况并不总是完全有利的。市场波动、危机和其他问题可能会迫使您审查可用预算,这对业务规划产生重大影响。 但如何才能在降低成本的同时获得良好的结果呢?有一个问题在企业家,尤其是小企业的头脑中反复出现。在本文中,我们将讨论该主题并提供有关如何克服这些挑战的提示。你会看见: 降低成本是必要的:但怎么做呢? 用很少的钱创业的 8 个秘诀 降低成本是必要的:但怎么做呢? 开设公司只是漫长旅程的开始。一段旅程肯定会有坎坷。许多不太积极的观点都与著名的金钱(或缺乏金钱)有关。是的,并不总是有足够的预算来确保您的所有计划都能实现——或者按计划实现。发生这种情况时,您需要更改路线。但如何呢? Covid-19 大流行就是一个例子。没有人为此做好准备。中小企业必须很快适应这种情况。微软的一项研究表明,其中 93% 的企业在健康危机期间加速了数字化转型。 换句话说,有必要进行财务拼图才能为此类投资提供足够的资金。它奏效了: Locaweb的一项调查显示,2021 年,41% 的巴西人开始从中小企业购买更多商品。您想了解如何在您的帐户上进行此练习吗? 应商交谈,看看是否可以创造更好的条件。当然,这不会影响 中东数据 任何人的工作!通过解释您的情况,您可以获得很好的折扣或协商未偿债务。 始终青睐优化成本和流程的供应商。更重要的是:它们符合法律。例如,一家员工福利公司提供食品券和餐券,但不按照工人食品计划 (PAT)的法律行事,可能会造成大量损失。 7 - 投资于培训和发展 拥有不同平台和解决方案知识的最新团队是非常有价值的!因此,只要有可能,鼓励您的团队参加特定的课程和培训。尝试与专门学校建立合作伙伴关系以获得折扣,与可以讲课的同事交谈并观察您的业务的演变。 8 - 使用技术作为盟友 技术平台和资源可以优化日常生活。自动化任务管理是一个好主意,可以简化流程并让团队腾出时间来执行更具战略性的职能。例如,在索迪斯,员工福利管理是自动的。
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